北京城市副中心投資建設集團有限公司2021年度社會責任報告

本報告是北京城市副中心投資建設集團有限公司（以下簡稱“集團”）2021年度社會責任報告，是集團堅持履行社會責任與承擔政治責任、經濟責任相結合，實現全面協調可持續發展的真實反映。

時間范圍

2021年 1月 1 日至 12 月 31日。

報告范圍

本報告覆蓋集團總部及所屬企業。

信息來源

全部信息數據由集團工作報告、統計報告、財務報告，匯總而成的社會責任信息。

 一、服務首都發展

（一）高效率完成國家和首都重點任務

集團高質高效完成建黨100周年服務保障工作，提前實現中國共產黨歷史展覽館主體結構封頂，圓滿完成代建任務；高質量完成建黨100周年文藝演出重大活動外圍服務保障工作任務，向建黨100周年交上滿意答卷。完成2021年中國國際服務貿易交易會服務保障工作，以中心區中軸大道沿線、國家會議中心、鳥巢及水立方周邊為工作重點區域，對中心區進行了環境整治提升，積極配合做好“服貿會”期間宣傳報道、電源接駁、停車保障等服務保障工作。

（二）高水平參與冬奧會冬殘奧會籌辦工作

建設完成北京冬奧村、正式交付冬奧組委，精益求精做好北京賽區26個奧運場館臨時設施代建工作。統籌兼顧冬奧賽時保障和賽后利用，改造奧體文化商務園區地下空間并順利完成竣工驗收，對13、14號地舊廠房實施利舊更新，共同形成30萬平方米冬奧村生活圈，為冬奧會成功舉辦貢獻北投力量。

（三）高質量助力城市副中心建設發展

2021年，集團努力克服疫情反復等困難，聚焦城市副中心，高質量完成城市副中心重點項目投資建設運營任務。三大建筑外立面如期亮相，共享配套設施主體結構順利封頂；北投大廈正式開工，標志著市屬企業落地副中心的工作有序拉開；甕城遺址廣場設計方案獲市委市政府批復；路縣故城遺址展示工程土護降基本完工；東方廠安置房129萬平方米全部交付；古月佳園置換房項目即將完工；行政辦公區綜合管廊和市政道路基本成網。

（四）高起點推進城市更新示范項目

打造張家灣設計小鎮，盤活銅牛、北泡輕鋼、智匯園等重點地塊；將北人集團鍛壓機床廠南區改造成為城市副中心政務服務大廳；城市綠心保留建筑東亞鋁業、民國院子等更新完成。推進建設臺湖演藝小鎮，在盤活存量的同時，引進高水平文化產業資源，臺湖圖書城將打造為集“演藝文化創新區、城市更新示范區和新型消費聚核地”為一體的文化新地標。

（五）高標準建設綠色城市、智慧城市

以建設綠色低碳副中心為目標，實施城市綠心地熱兩能、光伏、儲能等綠色能源系統和智慧化運營系統，城市綠心范圍內可再生能源達到40%以上，成為副中心首個近零碳排放組團；大力發展熱泵供能、光伏發電、能源管理等綠色能源業務，規模已超300萬平方米；積極承辦副中心綠色發展論壇，成立副中心綠色發展研究院，探索打造副中心綠色發展新優勢。推動智慧城市建設，建設朗清園智慧社區、城市綠心智慧園林、副中心政務大廳智慧政務等項目，打造新型智慧城市建設示范；取得智慧社區安防、智慧政務業務流程、智慧停車運營運維等20個軟件著作權，科技創新成果顯著。

二、堅持提質增效

（一）經濟指標同比大幅增長

2021年，面對新冠疫情反復，集團在抓好疫情防控的同時，經營指標實現了一季度“開門紅”，上半年“時間過半、任務完成過半”，全年超額完成，實現了“十四五”良好開局，在疫情防控和建設發展中充分體現了國企擔當，發揮了示范引領作用。

截至2021年末，集團資產總額2031.5億元，凈資產1258.6億元；營業收入完成330.9億元、利潤總額2.35億元，分別較2020年增長11.1%、14.1%。

（二）主營業務持續優化提升

2021年是“十四五”規劃開局之年，也是城市副中心夯實基礎、積蓄勢能、全面邁向高質量發展的重要一年，集團充分發揮特殊功能類企業作用，積極履行城市副中心投資建設平臺企業職責，在“城市投融資、建設與綜合運營，保障性住房投融資與建設運營”主業高質量發展的同時，高效推動副中心建設實現新跨越、展現新形象。

在城市投融資、建設與綜合運營方面，一是克服疫情反復等不利影響，高質量投資建設副中心各項重大工程。二是金融服務整體效能不斷提升，金融服務板塊完成結構化調整，形成以基金為核心的投資業務板塊，以擔保、保理為核心的債權業務板塊；創新融資模式，持續拓寬基金投資范圍，吸引不同領域資金助力高精尖產業落地，設立集團首個科創產業專項投資基金——北投睿致科創子基金。三是城市運營業務布局漸入佳境。高品質運營城市綠心，探索公益設施社會化運營的公園管理新模式，將綠色空間與文化、科普、體育、休閑等城市功能深度融合，累計接待游客達 390 萬人次；商業地產、靜態交通、體育產業運營能力和成效不斷提升。

在保障性住房投融資與建設運營方面，一是集團立足市級保障房平臺，保障房規模進一步擴大，并落實人才戰略，形成了滿足國家戰略儲備人才、行政機關人才、企業管理人才、高知人群、藍領工人等各類人才住房需求的產品線。二是高品質運營租賃型保障房，全面提升管理品質，打造市級人才房運營管理標桿。

（三）內控管理水平顯著提高

集團全面更新內控手冊，開展內控專項治理，推動內控體系不斷優化，全年完善規章制度50余項；嚴格落實市國資委三個百分百的審核要求，有效提升法律風險管控水平；加強合同管理和指導，針對建設工程領域及運營板塊重點合同，更新發布合同規范文本總計17份，規范合同簽訂行為，提高合同管理質效。

三、依法誠信經營

（一）推進法治國企建設

“法治北投”建設成效顯著，年度法治考核在特殊功能類國企排名第一。集團緊緊圍繞全面建設“法治北投”的工作目標，強化體系建設，防范經營風險，扎實推進法治及內控工作，推動品牌管理與無形資產體系建設，持續不斷做好普法宣傳教育，提高全員法治素養。強化法律風險排查，構建糾紛案件長效管控機制，集團新發案件數連續五年下降。

（二）推動戰略合作發展

2021年，集團密切與地方政府機構和市屬兄弟企業、央企之間的戰略合作，致力匯聚各方力量，在投資、建設、運營等領域發揮各方優勢，實現互惠共贏，共同推動城市副中心建設發展。助力京津冀協同發展，積極探索推進城市副中心與北三縣地區一體化聯動發展模式，與三河市簽署戰略框架協議，初步謀劃以產業導入為切入點、以具體項目為突破口，合力打造京津冀一體化協同發展的標桿項目。

四、強化安全管理

（一）高度重視安全穩定

高度重視安全生產和信訪維穩工作，全面梳理在建項目春節前資金需求，多管齊下確保農民工按時足額拿到工資，兜住民生底線，維護農民工合法權益和社會和諧穩定。

（二）做好新冠疫情防控工作

集團嚴格落實“四方責任”，上下聯動做好疫情防控工作任務的部署、傳達、反饋，不折不扣執行各項防控措施。按照要求做好離京返京人員、身體異常人員的動態跟蹤管理，做好相關人員居家辦公及返崗的引導與監督；認真做好防控保障物資的籌措及分配管理工作，全力保障疫情防控工作使用；積極組織集團干部職工及輔助工種人員進行新冠疫苗接種，有效推進加強免疫接種工作。

（三）做好“接訴即辦”工作

2021年，“接訴即辦”工作以提高服務質量、提升整體工作水平、高質量按時完成各項任務為立足點，持續完善工作方案和流程，按照“以人為本，服務為民”的要求，全年共處理12345市民熱線服務平臺派單4000余件，群眾滿意率、解決率達到97%以上。

五、關愛員工發展

（一）加強人力資源管理

2021年，集團樹立“重能力、重業績、重貢獻”的績效文化，通過“能進能出”組合拳，嚴控人員規模，近年來總人數首次“負增長”；精準靶向引進緊缺人才和高層次人才，持續提高引進人才質量，勞動生產率顯著提高；建立干部任期制和契約化管理機制，明確退出底線，打破干部“鐵交椅”。同時，集團進一步加強員工內部培訓，從黨建、審計、法務、企業管理、項目建設管理、雙碳工作等各個方面開展培訓，拓寬員工視野，推動學習成果轉化，鼓舞干事創業激情，切實增強員工幸福感。

（二）加強企業文化建設

聚焦宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和副中心投資建設這條主線，將企業文化與品牌建設有效貫通。開展企業文化季系列活動，凝聚企業核心價值觀，通過演講比賽、文體活動等多種方式，激發廣大員工干事創業的意識，引導員工將個人奮斗目標與企業發展目標有機結合，形成企業、員工共同發展的良好態勢。在品牌建設方面，加強重大活動、重點工程、重要成就的宣傳力度，全年累計對外刊稿超300篇，媒體報道超1000篇，重點文章閱讀量超200萬；組織參與7場新聞發布會及招商推介會，集團品牌影響力持續擴大。

六、參與社會公益事業

（一）大力開展鄉村振興

精準幫扶北京市低收入村和內蒙古貧困地區，全年累計完成采購扶貧產品6441.09萬元，并設立扶貧專柜776臺；公益扶貧捐款共計56萬元；產業扶貧年度完成投資額7631.33萬元；組織與對口集體經濟薄弱村簽訂幫扶協議，制定幫扶措施，完成12余萬元幫扶農產品采購，為實現兩年內完成村集體年經營性收入不低于10萬元的幫扶目標打下了良好基礎。積極開展鄉村振興宣傳工作，組織參加“北京榜樣·支援合作先鋒”選樹活動；通過集團公眾號、國資京京、首都建設報、人民網等媒體對集團幫扶工作進行宣傳，樹立幫扶典型，進一步激發干部職工幫扶熱情。

（二）積極倡導垃圾分類

按照市國資委的要求部署，積極倡導垃圾分類，廣大干部職工積極參與“桶前值守”，監督集團相關單位做好集團總部及所屬物業項目生活垃圾分類的管理工作，做好生活垃圾分類示范創建工作。

特此報告。